کریمی :ما در جریان تصیمیمات آجورلو نبود/تغییر با تصمیم هیئت مدیره صورت گرفت
تاریخ انتشار: ۲۹ مهر ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۶۲۳۰۷۱۴
حجت کریمی عضو هیات مدیره استقلال در مورد تغییر و تحولات مدیریتی در باشگاه استقلال اظهار داشت: هیأت مدیره این تصمیم را گرفت و در جلسه‌ای که با حضور اکثریت اعضاء برگزار شد تصمیم گرفتیم تغییر و تحولاتی در مدیریت باشگاه استقلال به وجود بیاید به همین دلیل این تغییرات هم برای بهتر شدن و پیشرفت باشگاه بود. سه نفر از اعضا موافق و یک نفر مخالف این تصمیم بودند.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
وی درمورد دلیل غیب آجورلو در آن جلسه توضیح داد: درخواست شده بود در جلسه شرکت کند، اما خودش تشریف نیاورد. اگر بخواهیم شفاف بگویم محمد مؤمنی مخالف برکناری آجرلو بود.
عضو هیأت مدیره باشگاه استقلال تصریح کرد: در این حدود یکسال که در خدمت هیأت مدیره باشگاه بزرگ استقلال بودم هیچ وقت خودم در رسانه‌ها حضور نداشتم خیلی عزیزان لطف داشته و مرا به برنامه دعوت کردند، اما نرفتم، اما اکنون به خاطر هواداران در برنامه حضور پیدا کردم تا اگر اطلاعاتی است اعلام کنم.
کریمی در مورد اینکه آیا باشگاه استقلال برنامه‌های تلویزیونی را تحریم یا در دوره مدیریت آجرلو با آنها قهر کرده بود، گفت: بحث این مسائل نبود در همان دوره‌ای که اعلام کردند باشگاه استقلال حضور عوامل خود در تلویزیون را تحریم کرده من گفتم به هیچ عنوان تحریمی وجود ندارد به این خاطر که استقلال خصوصی، شخصی نیست که من بخواهم تلویزیون را تحریم کنم. این باشگاه و صدا و سیما متعلق به مردم هستند نمی‌توانیم اتفاقی را رقم بزنیم و بگوییم تلویزیون را تحریم کرده‌ایم.
وی ادامه داد: برای کسب پول پخش محیطی گفتند از این راه اقدام کنیم، اما هیأت مدیره، صدا و سیما را تحریم نکرد بیشتر حرف هیأت مدیره این بود تا صدا و سیما با ما همکاری کرده و جلوی پلتفرم‌هایی که بازی‌های استقلال را رایگان پخش می‌کنند بگیرد نه اینکه ما بخواهیم صدا و سیما را تحریم کنیم به هیچ عنوان این موضوع صحت ندارد.
عضو هیأت مدیره باشگاه استقلال در خصوص اینکه استقلال در دوره مدیریت آجرلو بدون باخت قهرمانی لیگ برتر را به دست آورد و امسال هم با تفاضل گل در رتبه دوم جدول قرار گرفته و در فوتبال نتیجه‌گرا به ترکیب برنده دست نمی‌زنند، به همان تفاسیر چرا آجرلو کنار گذاشته شد پاسخ داد: دلیل این موضوع را خود آجرلو بهتر می‌داند. وی در این یک سال برای تیم زحمت کشید و از آجرلو تشکر می‌کنم. متأسفانه سیستم مدیریتی کل باشگاه‌ها دولتی به همین صورت است. بدهی‌های زیاد از دوره مدیریت قبلی برای بعدی باقی می‌ماند.
کریمی در خصوص اینکه باشگاه استقلال در دوره مدیریت استقلال ۲۰۰ میلیارد بدهی به بار آورد، گفت: این مبلغ را از کجا آوردید زمانی که آجرلو استقلال را تحویل گرفت اصل بدهی باشگاه ۲۸۰ میلیارد بود و برخی بدهی‌های ثبت نشده وجود داشت که برای آن حکم گرفته بودند. مبالغی مثل ۴۰ و ۱۵ میلیارد داشتیم که به رقم اصلی اضافه شد. در کل حدود ۴۰۰ میلیارد بدهی به مدیریت جدید رسید. من مدیر تسویه بودم و فعالیت خود را برای تسویه این حساب‌ها شروع کردیم.
وی ادامه داد:۷۰، ۸۰ میلیارد بدهی بازیکنان فصل قبل بود که کل آن پرداخت شد. در کل سه بازیکن باقی مانده‌اند که مجموع بدهی‌شان ۳ میلیارد می‌شود و خودشان نیامده‌اند پول را بگیرند. ۲۰۰ میلیارد بدهی نیز به اشخاص و شرکت‌ها داشتیم که آنها نیز آرام آرام آمدند و تسویه گرفتند. مدیران دوره‌های قبلی تا وقتی مدیریت باشگاه به ما رسید همه زحمت کشیدند، اما مشکلاتی مثل نبودن بودجه و درآمد وجود داشت. خدا را شکر وقتی ما ورود کردیم اتفاق بزرگی افتاد و آن هم ورود باشگاه به بورس بود. این موضوع به تیم مدیریتی کمک خیلی خوبی کرد وارد شدن پول بورس به استقلال کار بزرگی بود و خوشبختانه بعد از چندین سال توانستند استقلال و پرسپولیس را وارد بورس کنند. پول تزریق شده از این محل به هر دو باشگاه کمک زیادی کرد و توانستند خیلی از بدهی‌ها و هزینه‌ها را از همین منبع تأمین کنند. کل بدهی‌های باشگاه انباشته شده بود به باشگاه فشار وارد کرد. حتی ۱۵ سال سنوات کارمندان استقلال مانده بود خدا را شکر همه این‌ها تسویه شد.
عضو هیأت مدیره باشگاه استقلال در خصوص مباحث مطرح شده مبنی بر اینکه بدهی ناشی از تبلیغات محیطی یکی از دلایل برکناری آجرلو بوده و ادعای او در ابتدای فصل مبنی بر اینکه ۶۰ میلیارد پول به سازمان لیگ می‌دهند در شرایطی این سازمان در همان مقطع اعلام کرد این کار نشدنی است و مدیرعامل اسبق استقلال باز هم مدعی شد ۵۰۰ میلیارد کف درآمدزایی ما با کارگزار است که از این طریق ۱۱۵۰ میلیارد مربوط به تبلیغات محیطی و ۶۰ میلیارد پرداختی به سازمان لیگ خواهد بود، توضیح داد: شاید ما حرف‌هایی بزنیم که هوادار خوشش بیاید و طرفدار جذب شود به گفته خود عزیزان هیچکدام از این منابع انجام نشد و اینکه سازمان لیگ می‌گوید ۶۰ یا ۹۰ میلیارد طلب داریم بحث دیگری است و این درست نیست. در ماجرای تبلیغات محیطی پس از بحث‌های مطرح شده سازمان لیگ اعلام کرد ۳ میلیارد به ما بدهید.
کریمی عنوان کرد: باشگاه هم به این دلیل که عدد بزرگی را اعلام کند ۳ میلیارد تومان پرداخت شود. استقلال برای ۱۵ بازی باید ۴۵ میلیارد تومان پرداخت می‌کرد. ۱۰ میلیارد از این مبلغ محقق شد و آن را پرداخت کردیم. در ادامه با سازمان لیگ به مشکل خوردیم. اگر طرف قرارداد ما و کارگزار ۱۰۰ میلیون تومان تبلیغات قبول می‌کرد سازمان لیگ زیر این قیمت را قبول کرد و روی تبلیغات به سمت این سازمان می‌رفت به همین دلیل کارگزار نمی‌توانست درآمدزایی کند.
وی در مورد شکست استقلال در این پروژه پاسخ داد: اگر سازمان لیگ همکاری می‌کرد شکست نمی‌خوردیم پیش از این سازمان لیگ بابت تبلیغات محیطی ۵ میلیارد به استقلال و پرسپولیس می‌داد از این مبلغ ۵ درصد برای بازیکن کسب می‌کردند و در نهایت یک میلیارد به خود باشگاه می‌رسید. چگونه باشگاه استقلال در فصل جدید باید بابت تبلیغات محیطی ۶۰ میلیارد بدهد، اما خود سازمان لیگ ۸۰ میلیارد تومان این تبلیغات را فروخته است؟ آجرلو قصد داشت این اتفاق را رقم بزند، اما بحث رقابتی بود وقتی سازمان لیگ قیمت‌ها را پایین آورد و اجازه پخش به ما داده نشد و مسائل دیگری هم اتفاق افتاد که این درآمد‌ها به وجود نیامد چنین شرایطی ایجاد شد.
عضو هیأت مدیره باشگاه استقلال در خصوص دلیل مابه‌التفاوت بین ۶۰ و ۹۰ میلیارد مورد ادعای سازمان لیگ عنوان کرد:۳۰ میلیارد مربوط به فصل با ۶۰ میلیارد امسال جمع زدند و مبلغ به ۹۰ میلیارد رسیده که این موضوع اصلاً درست نیست در اصل هم کارگزار باشگاه بدهکار است.
کریمی در خصوص اینکه باشگاه استقلال تعهدات کارگزار را ضمانت کرده توضیح داد: من شنیده‌ام می‌گویند اسناد تعهدی کارگزار جعلی است که این موضوع صحت ندارد. مگر باشگاه دولتی می‌تواند چنین اسنادی را جعل کرده و به سازمان لیگ بدهد؟ به هیچ عنوان این موضوع صحت ندارد فضای مجازی مطلب را جلو برده برای یک تا دو چک کارگزار هم که برگشت خورده پول در حساب است، اما خود سازمان لیگ آن را برداشت نمی‌کند دلیلش را هم نمی‌دانم.
وی در مورد اینکه ظاهراً وزیر ورزش بدهی استقلال به سازمان لیگ را به یک سوم رسانده و آیا اکنون به جای ۶۰ میلیارد باید ۲۰ میلیارد تومان پرداخت کند، گفت: برای هر بازی باید سه میلیارد به سازمان لیگ پرداخت می‌کردیم که یک سوم از آن را باشگاه می‌دهد. تعهد باشگاه استقلال ۶۰ میلیارد بوده باید ۲۰ میلیارد را خودمان پرداخت کنیم.
عضو هیأت مدیره باشگاه استقلال در خصوص اینکه آیا وزیر ورزش به شرط برکناری آجرلو پذیرفته استقلال یک سوم بدهی را پرداخت کند، گفت: این کمک از قبل انجام شده بود و مربوط به الان نیست.
کریمی در مورد اینکه چه زمانی مدیرعامل و هیأت مدیره استقلال به این نتیجه رسیدند که پرداخت ۶۰ میلیارد تعهد قابل انجام نیست خاطرنشان کرد: وقتی به این نتیجه رسیدیم که پخش تبلیغات کارگزار به مشکل خورد و از آنجا کل بحث تبلیغات محیطی به حاشیه رفت. در آنجا وزیر ورزش کمک و به موضوع ورود کرد تا استقلال فقط یک سوم بدهی تبلیغات محیطی را پرداخت کند.
وی در خصوص دوره مدیریتی فتح‌الله‌زاده در این باشگاه گفت: روزی که فتح‌الله زاده انتخاب شد به همراه معاون وزیر ورزش در جلسه‌ای با حضور معاون وزیر ورزش به او اعلام کردم اکنون که ورود کرده‌اید استقلال بدهی و طلب‌هایی دارد فردا نیایید بگویید پول نبود و نتوانستم کار کنم یا بدهی روی میز من بود. نباید این صحبت‌ها باشد. زیرا هر مدیری بیاید می‌گوید از دوره مدیریت قبلی بدهی داشتیم. به فتح‌الله‌زاده گفتیم باید با این وضعیت کار کند اگر قبول می‌کند بسم‌الله و او هم قبول کرد و گفت همیشه به همین صورت به استقلال آمدم و گلهای هم ندارم برای پیشبرد باشگاه آمدم در اصل تعهد داد.
عضو هیأت مدیره باشگاه استقلال در مورد نحوه هزینه‌کرد پول فرابورس گفت: بزرگترین سرمایه باشگاه استقلال هوادارانش هستند اکنون که هوادار در استادیوم نیست بازی‌ها حس و حالی ندارد. دلیل بالا بودن ارزش و قیمت استقلال هواداران هستند. باشگاه بدون هوادار قیمتی ندارد. طرفدار به استقلال قیمت داده است. پشت تمام کار‌های هیأت مدیره، مدیرعامل و خود باشگاه طرفداران هستند و باید به آنها احترام بگذاریم.
کریمی افزود: قرار بود ۲۵ درصد از پول بورس بابت بدهی‌ها و این مسائل هزینه شود و این اتفاق افتاد. ۲۵ درصد از پول را از حساب بورس برداشتیم و آن را هزینه کردیم. این کار مجوز با سازمان بورس انجام شد.
وی در مورد اینکه قرار بود کل این مبلغ سرمایه‌گذاری شود و قرار نبود صرف پرداخت بدهی‌ها بشود، پاسخ داد: در یک صورتجلسه به ما مجوز دادند ۲۵ درصد از پول بورس را بابت بدهی‌ها هزینه کنیم، زیرا به جز آن چاره‌ای برای پرداخت بدهی نداشتیم. البته طبق آماری که خودم گرفتم نزدیک ۹۰ میلیارد تومان طلب داریم.
عضو هیأت مدیره باشگاه استقلال در مورد اینکه باشگاه استقلال از کجا ۹۰ میلیارد طلب دارد، عنوان کرد: بخشی از طلب ما مربوط به بحث تبلیغات، کار‌های انجام شده در زمینه زیرساخت‌ها و ... بود که نمی‌خواهم اکنون اعلام کنم.
کریمی در خصوص اینکه آیا باشگاه استقلال برای رضایت‌نامه مهدی قاعدی باید ۸۰۰ هزار به الاهلی امارات پرداخت کند گفت: خیر، حساب باشگاه اماراتی تسویه شده و هیچ حساب و کتابی با استقلال ندارد. هزینه انتقال قائدی انجام شده است. فقط دو نفره مانده‌اند که با کمک هیأت مدیره نیز پرداخت می‌شود.
وی در خصوص وضعیت پرداخت طلب استقلال به استراماچونی و بازیکنان این تیم گفت: تمام بدهی‌های باقیمانده مربوط به بازیکنان فصل‌های قبل را پرداخت کردیم.
عضو هیأت مدیره باشگاه استقلال در مورد میزان پرداختی این فصل به باشگاه به بازیکنان توضیح داد: میانگین ۳۰ درصد پرداخت کرده‌ایم.
کریمی در مورد اخبار منتشر شده مبنی بر اینکه بازیکنان استقلال برای این فصل ۵ تا ۱۰ درصد قراردادشان را دریافت کردند، گفت:برخی بازیکنان ۳۵ و یا ۴۵ درصد دریافتی داشتند به همین دلیل این خبر را تکذیب می‌کنم. طلب بازیکنان برای فصل گذشته را تسویه کردیم در کل برای این فصل میانگین ۳۰ درصدی پرداختی داشتیم و بابت فصل قبل نیز بدهی نداریم. بدهی ما اکنون فقط برای استراماچونی و پادومانی است.
وی در خصوص مباحث مطرح شده مبنی بر اینکه وزیر ورزش به دلیل مخالفت با جذب ساپینتو با آجرلو به اختلاف خورده است اظهار داشت:در جلسه‌ای که برای انتخاب مربی داشتیم قرار بر این شد مربی ایرانی انتخاب کنیم و این موضوع را صورتجلسه کردیم. مدیرعامل وقت پیگیر قضیه شد، اما موفق به قرارداد بستن با جواد نکونام و چند گزینه دیگر نشد. استقلال باشگاه بزرگی است با امیر قلعه‌نویی هم مذاکراتی داشتیم و هوادار هم انتظار دارد اگر یادتان باشد در همان زمان هجمه بزرگی به استقلال آمد و گفتند انتخاب سرمربی چه شد؟ تیم‌های دیگر مشغول یارگیری بودند، اما ما نتوانسته بودیم مربی مدنظرمان را پیدا کنیم.
عضو هیأت مدیره باشگاه استقلال افزود: در نهایت با جذب ساپینتو و قرارداد بستن با او موافقت شد در جریان نیستم که وزارت ورزش موافقت کرده بود یا خیر. یکی از مشکلاتی که سبب شد نتوانیم همکاری خود با آجرلو را ادامه بدهیم این بود که خیلی از مسائل در هیأت مدیره اتفاق نمی‌افتاد.
کریمی در مورد اینکه با این تفاسیر فرضیه قبول نکردن حرف هیأت مدیره و وزیر ورزش توسط آجرلو درست بود گفت: در جلسه‌ای که در وزارتخانه برای صورتجلسه برکنار آجرلو داشتیم گفتم مشکل این بود که هیأت مدیره در جریان خیلی اتفاقات نبود برخی از عزیزان در جریان بودند که هیچگونه حق امضایی نداشتند. اطرافیان آجرلو و افرادی در جریان موارد بودند همیشه می‌گفتم اگر قرار است کسی پیگیر باشگاه استقلال باشد باید حق امضاء هم داشته باشد.
باشگاه خبرنگاران جوان ورزشی فوتبال و فوتسالمنبع: باشگاه خبرنگاران
کلیدواژه: اخبار ورزشی باشگاه استقلال عضو هیأت مدیره باشگاه استقلال در خصوص استقلال در مورد میلیارد تومان تبلیغات محیطی کریمی در مورد سازمان لیگ میلیارد بدهی دوره مدیریت ۹۰ میلیارد ۶۰ میلیارد جلسه ای صدا و سیما وزیر ورزش انجام شد بدهی ها یک سوم
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.yjc.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «باشگاه خبرنگاران» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۶۲۳۰۷۱۴ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
جذب منابع پایدار با رویکرد حفظ و جذب مشتریان محقق می‌شود
امتداد - اعضای هیأت مدیره بانک ملی ایران در همایش ارزیابی عملکرد سال ۱۴۰۲ و تبیین اهداف سال ۱۴۰۳ بر لزوم برنامه‌ریزی در راستای جذب منابع پایدار و خدمت‌رسانی شایسته و مطلوب به مشتریان تأکید کردند.
به گزارش پایگاه خبری امتداد ، در این همایش که با حضور اعضای هیئت مدیره ، هیئت عامل ، روسای ادارات کل ، روسای ادارات امور شعب استان ها و شعب مستقل بانک برگزار شد ، اعضای هیئت مدیره بانک به بیان نقطه نظرات خود پرداختند:
شفیعی: توسعه بانک از مسیر تولید محصولات فناورانه
عباس شفیعی رئیس هیأت مدیره بانک ملی ایران با بیان اینکه سال گذشته با تکیه بر اهداف یکپارچه، زمینه نقشه راه دقیق و برنامه‌ریزی منسجم بانک فراهم شد، افزود: همکاران سراسر کشور با تلاش و زحمات بی‌وقفه و بی‌دریغ و با تکیه بر اهداف بانک و نقشه راه موجود، توانستند در سال گذشته کارنامه‌ای درخشان و منحصر به‌فرد را در بانک محقق کنند.
وی خدمات‌دهی مطلوب را یک اقدام راهبردی دانست و گفت: رشد و توسعه زیرساخت‌های فناوری یکی از بهترین اقداماتی بود که سال گذشته با دانش و تدبیر متخصصان در بانک رقم خورد.
شفیعی فروش ارز، اعطای تسهیلات غیر حضوری، واگذاری اموال مازاد بانک و … را از مهمترین عملکردهای بانک در سال گذشته خواند و گفت: در سال جاری برای جذب منابع پایدار و عدم استفاده از سیاست‌های انقباضی باید محصولات مناسبی را طراحی، تولید و عرضه کنیم.
وی حفظ و تثبیت موقعیت کنونی را راهکاری مناسب در راستای موفقیت های پیش‌روی بانک عنوان کرد.
شایان: عملکرد مطلوب بانک ملی ایران در شبکه بانکی
در ادامه این همایش محمود شایان دیگر عضو هیأت مدیره بانک ملی ایران به نامگذاری شعار سال توسط مقام معظم رهبری اشاره کرد و یادآور شد: نامگذاری شعار سال بیانگر توجه به تولید ملی و توسعه کشور است که همه باید برای تحقق این عنوان قدم‌های مناسبی بردارند و ما هم در بانک وظیفه داریم با برنامه‌ریزی‌های مناسب و دقیق به تحقق شعار سال کمک کنیم.
وی واگذاری اموال و دارایی‌ها را از اقدامات مهم و مؤثر بانک در سال گذشته دانست و تصریح کرد: واگذاری سهام پتروشیمی شازند به پالایشگاه تهران یکی از مهمترین و بزرگترین واگذاری‌های تاریخ کشور را در حوزه مولدسازی دارایی‌های دولت رقم زد.
شایان در بخش دیگری از این همایش تشکیل شرکت تعاونی مسکن در راستای خانه‌دار شدن همکاران جدید را خواستار شد.
عزیزنژاد: ریسک‌پذیری برای رقابت در نظام بانکداری مهم است
صمد عزیزنژاد عضو هیأت مدیره بانک ملی ایران در بخش دیگری از این همایش ریسک‌پذیری را برای رقابت در نظام بانکداری با اهمیت دانست و گفت: هر یک از مدیران و رؤسای ادارات امور استان‌ها و شعب مستقل می‌توانند برای رضایت مشتریان خود براساس قوانین و مقررات موجود و مبتنی بر شرایط استان سبد تسهیلاتی خاصی را در نظر بگیرند.
وی در ادامه دانش‌افزایی کارکنان را یکی از راهکارهای مهم برای موفقیت بانک دانست و افزود: ارائه خدمات ویژه و با کیفیت می‌تواند در حفظ مشتریان و وفاداری آنها موثر باشد.
رزازان: توجه به خلاقیت، راه دستیابی به موفقیت است
امیر مسعود رزازان عضو دیگر هیأت مدیره بانک ملی ایران در این همایش استفاده از همه ظرفیت‌ها و توانمندی‌ها در سطح بانک ملی ایران را برای موفقیت الزامی دانست و اظهار داشت: با وجود خلاقیت و افزایش بهره‌وری امکان جذب منابع جدید وجود دارد.
وی مدیریت و تناسب دارایی و بدهی را مهم و با اهمیت برشمرد و گفت: ما در مقایسه با سایر بانک‌ها در مقام نخست و رتبه برتر را داریم، اما باید با تلاش مضاعف بانک را به جایگاه قبلی خود بازگردانیم.
رزازان روی گشاده و برخورد مناسب را در جذب منابع و حفظ مشتریان مهم خواند و از برگزاری مجمع عمومی برای ادارات امور شعب استان‌ها در سال جاری خبر داد.
بهاری: عامل اصلی موفقیت بانک، اراده جامع و وفاداری سازمانی‌ست
حسین بهاری دیگر عضو هیأت مدیره بانک ملی ایران در بخش دیگری از این همایش سه عامل انسجام مدیریتی، اراده جامع و وفاداری سازمانی را عامل اصلی موفقیت بانک در سال گذشته عنوان کرد و گفت: در پایان سال با تلاش و زحمات کارکنان بانک به موفقیت‌های خوبی دست یافت که این موضوع موجب احیای اعتماد به نفس و قوت قلب برای ادامه راه همکاران شد.
نجف‌زاده ضیاء‌الدین: ریل‌گذاری بانک ملی ایران در مسیر بانکداری نوین با بهره‌مندی از هوش مصنوعی
محمد نجف‌زاده ضیاء‌الدین در ادامه این همایش با بیان این که هوش مصنوعی صنعت بانکداری را تحت تأثیر قرار داده است، گفت: بارزترین روشی که صنعت بانکی از هوش مصنوعی برای ارائه خدمات به مشتریان استفاده می‌کند، از طریق چت‌بات‌ها و ربات‌ها است و این موضوع باید در اولویت بانک قرار بگیرد.
وی گفت: باید با طراحی و تولید محصولات و ابزارهای نوین و جدید به سمت بازاریابی هدفمند و هوشمند حرکت کنیم تا شاهد موفقیت‌های چشمگیر بانک ملی ایران باشیم.
عضو هیأت مدیره بانک ملی ایران با تأکید بر تدوین و طراحی محصولات و خدمات جدید بانکی متناسب با نیاز و خواسته‌های مشتریان خواستار ریل‌گذاری جدید بانک ملی ایران در مسیر تقویت و توسعه همه جانبه بانک شد.
برچسب ها :این مطلب بدون برچسب می باشد.
هیجان ستاره بایرن: چی بهتر از بازی با رئال!